Uzņēmuma vadītāja pakalpojums

Vērtību ķēdes pārvaldība (VCM)
Vērtību ķēdes pārvaldība (VCM) ir stratēģisks biznesa analīzes rīks, ko izmanto vērtību ķēdes komponentu un resursu nemanāmai integrācijai un sadarbībai.VCM koncentrējas uz resursu samazināšanu un piekļuvi vērtībai katrā ķēdes līmenī, kā rezultātā tiek panākta optimāla procesa integrācija, samazināti krājumi, labāki produkti un uzlabota klientu apmierinātība.Tas ietver vairākus aspektus, piemēram, biznesa procesu vadību, piegādes vadību, tirgus vadību, peļņas vadību, izmaksu pārvaldību un efektivitātes vadību u.c.

VCM pamatkompetences stratēģija ir izstrādāta, lai palīdzētu racionalizēt darbību un padarīt tās ienesīgākas, pārvietojot mazāk efektīvus un ar pamatkompetencēm nesaistītus uzdevumus un darbības ārpus uzņēmuma.VCM aicina izveidot atkārtojamus un izmērāmus biznesa procesus, lai labāk pārvaldītu produkta pamatdatus un nodrošinātu klientu cerību un saistību izpildi.Aktīvais VCM ļauj labāk pārvaldīt izlaišanas un izmaiņu procesus no koncepcijas līdz ieviešanai.Standarta, uzticami un atkārtojami vērtību ķēdes procesi ievērojami samazina kopējo darbības neefektivitāti un atkritumus.

Darbības procesa vadība
Procesu vadība ir biznesa procesa plānošanas un izpildes uzraudzības darbību kopums.Tā ir zināšanu, prasmju, rīku, metožu un sistēmu pielietošana, lai definētu, vizualizētu, izmērītu, kontrolētu, ziņotu un uzlabotu procesus ar mērķi izdevīgi apmierināt klientu prasības.Biznesa procesu vadība ir darbības vadības joma, kas koncentrējas uz korporatīvās darbības uzlabošanu, pārvaldot un optimizējot uzņēmuma biznesa procesus.Tas palīdz novērst riskus, nodrošināt nevainojamu darbību un samazināt uzņēmuma kļūmju līmeni.

Tannet procesu pakalpojumi sastāv no makroprocesa pakalpojumiem un mikroprocesu pakalpojumiem.Makroprocesa pakalpojumi ietver rūpniecisko vērtību ķēdes projektēšanu, piegādes ķēdes dizainu, mārketinga procesa izstrādi un vadības procesu (administratīvo procesu un biznesa procesu) izstrādi;savukārt mikroprocesu pakalpojumi ietver produktu plūsmas plānošanu, kapitāla plūsmas dizainu, rēķinu plūsmas dizainu, klientu plūsmas plānošanu, personāla plūsmas plānošanu, dokumentu plūsmas plānošanu.

Personāla vadība
Personāla vadību var definēt kā apmierināta darbaspēka iegūšanu, izmantošanu un uzturēšanu.Tā ir nozīmīga vadības daļa, kas nodarbojas ar darbiniekiem darbā un viņu attiecībām organizācijā.Personāla vadība ir cilvēku plānošana, organizēšana, kompensēšana, integrācija un uzturēšana, lai veicinātu organizācijas, individuālo un sabiedrisko mērķu sasniegšanu.

Citiem vārdiem sakot, personāla vadību var saprast no uzdevumu vadības, vadības un īstenošanas mijiedarbības un biznesa kultūras un ideoloģijas veidošanas perspektīvas.Vadītāji ir atbildīgi ne tikai par darbinieku darbu, bet arī par uzņēmuma darbību.Ja viņš/viņa vēlas uzlabot sniegumu, viņam/viņai ir jāvirza darbinieki, lai tas labi izpildītu uzdevumu.Vadības uzdevumu uzmanības centrā ir efektīva darba sadale.Lai sadalītu uzdevumus, no vienas puses, vadītājiem ir jādarbojas kā darbinieku treneriem un komandieriem, lai palīdzētu viņiem izvēlēties labāku veidu, kā izpildīt uzdevumus un piešķirt attiecīgos resursus atbilstoši mērķiem, standartiem un procedūrām;no otras puses, darbiniekiem ir jābūt noteiktai spējai izpildīt.Tas nozīmē, ka vadībai un darbiniekiem ir jāsazinās un jāsadarbojas efektīvā veidā.

Tannet personāla vadības pakalpojumi ietver, bet neaprobežojas ar cilvēkresursu plānošanu, personāla atlasi un sadali, apmācību un attīstību, darbības pārvaldību, atalgojumu un labklājības pārvaldību, darbinieku attiecību pārvaldību;psiholoģijas vadība (mentalitātes vadība), uzvedības vadība, komunikācijas vadība, attiecību vadība, morālā atbildība, dokumentu kārtošana, pasta vadība u.c.

Finanšu vadība
Finanšu vadība attiecas uz efektīvu un iedarbīgu naudas pārvaldību tādā veidā, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.Tas ietver kapitāla palielināšanu un kapitāla sadali.Ne tikai ilgtermiņa budžeta veidošanai, bet arī īstermiņa resursu, piemēram, kārtējo saistību, sadalei.Tas attiecas arī uz akcionāru dividenžu politiku.

Finanšu vadība sastāv no izmaksu pārvaldības, bilances vadības, peļņas un zaudējumu pārvaldīšanas, nodokļu plānošanas un sakārtošanas, kā arī aktīvu pārvaldīšanas.Jauniem uzņēmumiem ir svarīgi veikt labu izmaksu un pārdošanas apjomu, peļņas un zaudējumu aplēsi.Apsverot piemērotus finanšu avotus, var palīdzēt uzņēmumiem izvairīties no naudas plūsmas problēmām pat neveiksmīgas darbības uzsākšanas gadījumā.Aktīvu bilancei ir fiksētā un tekošā puse.Pamatlīdzekļi attiecas uz aktīviem, kurus nevar viegli pārvērst naudā, piemēram, iekārtas, pamatlīdzekļi, iekārtas utt. Apgrozāmais līdzeklis ir uzņēmuma bilances postenis, kas ir vai nu nauda, ​​​​naudas ekvivalents vai ko var pārvērst naudā vienā gadā.Uzsācējiem nav viegli prognozēt apgrozāmo aktīvu, jo ir izmaiņas debitoru un kreditoru parādos.Nodokļu plānošana un sakārtošana, kas saskaņā ar nodokļu likumu tieši vai netieši samazina uzņēmumu nodokļus, ir ļoti nozīmīga uzņēmumu priekšrocību uzlabošanai un nodokļu efektivitātes nodrošināšanai.

Tannet finanšu pakalpojumi ietver, bet neaprobežojas ar starptautiskās sistēmas izstrādi, tirgus vienību izstrādi (nodokļus), finanšu un nodokļu analīzi, finanšu un nodokļu budžeta plānošanu, fiskālo plānošanu, nodokļu apmācību, uzņēmuma aktīvu pārvaldību un personīgo līdzekļu pārvaldību utt.

Aktīvu pārvaldīšana
Aktīvu pārvaldība, plaši definēta, attiecas uz jebkuru sistēmu, kas uzrauga un uztur lietas, kas ir vērtīgas uzņēmumam vai grupai.Tas var attiekties gan uz materiālajiem aktīviem (piemēram, ēkām), gan uz nemateriālajiem aktīviem, piemēram, cilvēkkapitālu, intelektuālo īpašumu, nemateriālo vērtību un/vai finanšu aktīviem).Aktīvu pārvaldīšana ir sistemātisks process, kurā tiek izvietoti, darbināti, uzturēti, modernizēti un efektīvi likvidēti aktīvi.

Aktīvu pārvaldību var saprast no diviem aspektiem, proti, personīgo līdzekļu pārvaldību un korporatīvo aktīvu pārvaldību.Privāto aktīvu pārvaldīšana tiek nodrošināta investoriem ar lielu neto vērtību.Parasti tas ietver padomus par dažādu īpašumu plānošanas līdzekļu izmantošanu, uzņēmējdarbības pēctecību vai akciju opciju plānošanu un neregulāru riska ierobežošanas atvasināto instrumentu izmantošanu lieliem akciju blokiem.Pēdējos gados pieaugot turīgo investoru skaitam, visā pasaulē ir pieaudzis pieprasījums pēc sarežģītiem finanšu risinājumiem un zināšanām.

Korporatīvo aktīvu pārvaldība ir uzņēmējdarbība, kas apstrādā un iespējo informācijas sistēmas, kas atbalsta organizācijas aktīvu pārvaldību, gan fizisko aktīvu, ko sauc par "materiālo", gan nemateriālo, "nemateriālo" aktīvu pārvaldību.Uzņēmuma aktīvu pārvaldīšana ir saprātīgi sakārtot plānu un saistītos resursus un darbības, izmantojot informatizācijas pasākumus, par mērķi izvirzot līdzekļu izmantošanas līmeņa uzlabošanu un ekspluatācijas un uzturēšanas izmaksu samazināšanu, kā arī uzņēmuma resursu optimizāciju.

Tannet aktīvu pārvaldības pakalpojumi ietver, bet neaprobežojas ar personīgo līdzekļu piešķiršanu, personīgo nodokļu plānošanu, personīgo ārvalstu ieguldījumu nekustamajā īpašumā, personīgās apdrošināšanas finansēšanu, ģimenes īpašumu mantojumu;uzņēmuma aktīvu trasts, aktīvu piešķiršana, pašu kapitāla projektēšana, aktīvu nodošana, reģistrācija un uzskaite, akciju turēšana utt.

Šobrīd pasaulē ir vairāk nekā 100 valstis, kas ir pievienojušās DRS.Kā izvēlēties labākās aktīvu pārvaldības valstis vai aktīvu pārvaldīšanas jomas ir problēma, ar kuru jāsaskaras gan privātpersonām, gan uzņēmumiem.Kā veikt saprātīgu ārvalstu aktīvu sadali?Kā likumīgi deklarēt ārzonas kontus un atbrīvoties no tiem?Kā veikt personīgo nodokļu pārvaldību, ģimenes īpašumu pārvaldību, uzņēmuma līdzekļu pārvaldību?Kā saprātīgi plānot identitāti un sadalīt bagātību...?Arvien vairāk cilvēku ar augstu neto vērtību tagad uztraucas par šiem jautājumiem.

Sabiedrisko attiecību vadība
Sabiedrisko attiecību vadība (PRM) ir attiecību veidošana, uzturēšana un vadīšana ar organizācijas mērķauditoriju, medijiem un citiem viedokļu līderiem, ar kuras palīdzību uzņēmumi veido harmoniskas sociālās attiecības ar konkrētiem sabiedriskiem objektiem (t.sk. attiecības ar piegādēm). , attiecības ar klientiem vai klientiem, attiecības ar pašvaldībām un citām saistītām pusēm), izmantojot virkni mērķtiecīgas, izstrādātas un pastāvīgas komunikācijas, lai radītu labvēlīgu izdzīvošanas vidi un attīstības vidi.

Lai labāk vadītu sabiedriskās attiecības, uzņēmējiem un uzņēmumiem ir jābūt labām zināšanām par komunikācijas prasmēm, kas ietver mutiskās komunikācijas prasmes un rakstiskās komunikācijas prasmes.Uzņēmumi ir pilnībā atkarīgi no komunikācijas, kas tiek definēta kā ideju, ziņojumu vai informācijas apmaiņa ar runu, signālu vai rakstīšanu.Bez komunikācijas uzņēmumi nedarbotos.Efektīva komunikācija ir svarīga vadītājiem organizācijās, lai veiktu vadības pamatfunkcijas, ti, plānošanu, organizēšanu, vadīšanu un kontroli.

Kopējos pienākumos ietilpst komunikācijas kampaņu izstrāde, ziņu izlaidumu un cita ziņu satura rakstīšana, darbs ar presi, interviju organizēšana uzņēmuma pārstāvjiem, runu rakstīšana uzņēmumu vadītājiem, organizācijas pārstāvja darbība, klientu sagatavošana preses konferencēm, mediju intervijām un runām, tīmekļa vietņu un sociālo mediju satura rakstīšana, uzņēmuma reputācijas pārvaldība (krīzes vadība), iekšējās komunikācijas pārvaldīšana un mārketinga aktivitātes, piemēram, zīmola atpazīstamība un pasākumu vadība.

Biznesa komunikācijas vadība
Biznesa komunikācijas vadība ir visu saziņas kanālu sistemātiska plānošana, ieviešana, uzraudzība un pārskatīšana organizācijā un starp organizācijām.Biznesa komunikācija ietver tādas tēmas kā mārketings, zīmola vadība, dokumentu pārvaldība, attiecības ar klientiem, patērētāju uzvedība, reklāma, sabiedriskās attiecības, korporatīvā komunikācija, kopienas iesaistīšanās, reputācijas pārvaldība, starppersonu komunikācija, darbinieku iesaistīšanās un pasākumu vadība.Tas ir cieši saistīts ar profesionālās komunikācijas un tehniskās komunikācijas jomām.Lietišķo komunikāciju var uzskatīt arī par sabiedrisko attiecību vadības instrumentu, kam nepieciešamas augsta līmeņa runas un rakstīšanas spējas.

Uzņēmuma komunikācijas vadība ir biznesa komunikācija un kontrole uzņēmuma un saistīto pušu galvenajā struktūrā.Komunikācija ir tilts biznesa attiecību nodibināšanai.Bez labas komunikācijas nedrīkst būt labas biznesa attiecības.Laba komunikācija ir turpmākās sadarbības pamats.

Tannet biznesa komunikācijas pakalpojumi ietver, bet neaprobežojas ar komunikācijas elementu dizainu, komunikācijas modeļa dizainu, komunikācijas prasmju dizainu, prezentācijas prasmju apmācību, komunikācijas vides dizainu, komunikācijas atmosfēras dizainu, komunikācijas satura dizainu, konsultantu apmācību, daiļrunības prasmju apmācību, runas prasmju apmācību. , mārketinga daiļrunības apmācība, komunikācijas atskaites noformēšana, gada pārskata sagatavošana un ikmēneša atskaites sagatavošana.

Biznesa dokumentu pārvaldība
Papīru pārvaldība ir dokumentu sagatavošanas, saņemšanas-sūtīšanas, pieteikšanās, noslēpuma glabāšanas, arhivēšanas un failu pārsūtīšanas procesu vadības virkne.Papīru pārvaldība ir centralizēta arhīvu pārvaldība un dokumentu izplatīšana.Dokumentu kārtošana var notikt caur jebkuru uzņēmuma saiti.Tas ir arī svarīgs biznesa komunikācijas rīks.Vienkārši sakot, dokumentu pārvaldībai ir svarīga loma uzņēmumu standartizācijā.

Tannet dokumentu pārvaldības pakalpojums ietver, bet ne tikai, biznesa līgumus, darbinieku rokasgrāmatu, pieteikuma faila dizainu, risinājumu plānošanu, dokumentu plānošanu, uzticamības pārbaudes ziņojumu, biznesa plānu, investīciju plānu, dokumentu apkopošanu, gada pārskatu, īpašā izdevuma publikāciju, uzņēmuma brošūru , kā arī failu pārvaldība, ārzonas krātuve, mākoņkrātuve utt.

Biznesa riska vadība
Risku vadība ir visu veidu biznesa risku identificēšana, novērtēšana un prioritāšu noteikšana.Riski var rasties no dažādiem avotiem, tostarp nenoteiktības finanšu tirgos (tirgus risks), projektu neveiksmju draudiem (jebkurā projektēšanas, izstrādes, ražošanas vai uzturēšanas dzīves cikla fāzē), juridiskajām saistībām (juridiskais risks), kredītrisku, nelaimes gadījumu, dabas cēloņi un katastrofas, apzināts pretinieka uzbrukums vai notikumi ar nenoteiktu vai neparedzamu galveno cēloni.

Riska vadības mērķis ir nodrošināt, ka nenoteiktība nenovirza centienus no biznesa mērķiem.koordinēta un ekonomiska resursu izmantošana, lai minimizētu, uzraudzītu un kontrolētu neveiksmīgu notikumu iespējamību un/vai ietekmi vai maksimāli palielinātu iespēju realizāciju.Riska vadība organizācijā ir svarīga, jo bez tās uzņēmums nevar definēt savus nākotnes mērķus.Ja uzņēmums definē mērķus, neņemot vērā riskus, pastāv iespēja, ka tie zaudēs virzību, tiklīdz kāds no šiem riskiem nonāks mājās.

Pēdējo gadu nenoteiktie ekonomiskie laiki ir būtiski ietekmējuši uzņēmumu darbību šajās dienās.Pēdējos gados daudzi uzņēmumi ir pievienojuši savai komandai riska pārvaldības nodaļas vai pārvēršas profesionālas institūcijas, lai pārvaldītu biznesa riskus, kuru mērķis ir identificēt riskus, izstrādāt stratēģijas šo risku novēršanai, šo stratēģiju īstenošanai un motivēšanai. visiem uzņēmuma dalībniekiem sadarboties šajās stratēģijās.Tannet ar 18 gadu attīstību ir palīdzējis daudziem biznesa indivīdiem un uzņēmumiem izveidot, darboties un pārvaldīt savus uzņēmumus.Mēs noteikti esam gatavi sniegt klientiem profesionālus un apmierinošus riska pārvaldības pakalpojumus.

Korporatīvo resursu vadība
Resursu pārvaldība attiecas uz procesu, kurā uzņēmuma resursi tiek izmantoti pēc iespējas efektīvākā veidā.Šie resursi var ietvert materiālos resursus, piemēram, preces un aprīkojumu, finanšu resursus un cilvēkresursus, piemēram, darbiniekus, un nemateriālos resursus, piemēram, tirgus un mārketinga resursus, cilvēku prasmes vai piedāvājuma un pieprasījuma resursus.Organizācijas pētījumos resursu pārvaldība ir efektīva un efektīva organizācijas resursu attīstība, kad tie ir nepieciešami.Lielām organizācijām parasti ir noteikts korporatīvo resursu pārvaldības process, kas galvenokārt garantē, ka resursi nekad netiek pārmērīgi sadalīti vairākiem projektiem.

Projektu vadības jomā ir izstrādāti procesi, paņēmieni un filozofijas par labāko pieeju resursu sadalei.Viens no resursu pārvaldības paņēmieniem ir resursu izlīdzināšana, kuras mērķis ir izlīdzināt esošo resursu krājumus, samazinot gan liekos krājumus, gan trūkumus, ko var saprast kā iepriekš minētos piedāvājuma un pieprasījuma resursus.Nepieciešamie dati ir: dažādu resursu pieprasījums, kas tiek prognozēts pēc laika perioda nākotnē, ciktāl tas ir saprātīgi, kā arī šajās prasībās nepieciešamās resursu konfigurācijas un resursu piedāvājums, atkal prognozēts pēc laika perioda nākotnē, ciktāl tas ir saprātīgi.

Resursu pārvaldība var ietvert idejas, piemēram, pārliecināties, vai uzņēmumam ir pietiekami daudz fizisko resursu, bet ne pārāk daudz, lai produkti netiktu pieraduši, vai nodrošināt, lai cilvēkiem tiktu uzticēti uzdevumi, kas viņus noslogos un viņiem nebūs pārāk daudz. dīkstāves laiks.Lielām organizācijām parasti ir noteikts korporatīvo resursu pārvaldības process, kas galvenokārt garantē, ka resursi nekad netiek pārmērīgi sadalīti vairākiem projektiem.

Tannet resursu pārvaldības pakalpojumi galvenokārt ietver ERP pakalpojumu, ERM pakalpojumu, cilvēkresursu attīstības pakalpojumu, piegādes resursu attīstības pakalpojumu, pieprasījuma resursu attīstības pakalpojumu, administratīvo licenču ziņošanas pakalpojumus, tehnoloģiju resursu nodošanas pakalpojumu.

Laika secību pārvaldība
Laika secības pārvaldība ir panākt kvantitatīvu pārvaldību un būt vērstai uz vērtību.Nodrošinot, ka ikvienam ir ko darīt, viņa paveiktais ir vērtīgs, sasniegtā vērtība atbilst standartam un bez jebkādiem riskiem, lai patiesi atspoguļotu, ka laiks ir nauda un efektivitāte ir dzīve.Faktiski gan privātpersonām, gan uzņēmumiem ir jāiziet laika pagarināšanas process.Laiks skrien sekundēs pa sekundēm, tāpēc īpaši svarīga kļūst laika vērtība. Laika vadība uzņēmumam ir uzņēmuma laika cikla vadības, laika efektivitātes vadības un laika vērtības vadības konkrēta izpausme.

Tannet laika secības pārvaldības pakalpojums ietver, bet ne tikai, gada mērķu noteikšanu, mēneša mērķu noteikšanu, gada plānu, gada kopsavilkuma pārskatu, gada budžeta pārskatu, darba laika standartizāciju, virsstundu pārvaldību, cikla plāna pārvaldību, darba novērtējumu, darba efektivitāti, efektivitāti. vadība, darbinieku snieguma vadības dizains utt.

Telpiskās paplašināšanas vadība
Telpiskās paplašināšanas vadība ir uzņēmuma attīstības telpas kontrole un pārvaldība.Piemēram, tirgus attīstības telpa, stratēģiskās attīstības telpa, esošā lietojumprogrammu telpa, preču lietojumprogrammu telpa, personīgās izaugsmes telpa, pievienotās vērtības telpa.Telpas pārvaldībai nepieciešama dimensiju domāšana un stratēģiskā domāšana.Uzņēmuma telpas pārvaldība ietver globalizētu, sistemātisku, uz procesu un modeli orientētu telpas pārvaldību.

Telpiskās paplašināšanas pārvaldību var iedalīt arī dažādos līmeņos, piemēram, grupu vadība, nodaļas vadība, filiāļu vadība, neatkarīga darbības vadība.Turklāt telpas pārvaldību var arī sadalīt, sagriežot lielu vietu mazā telpā.

Tannet telpiskās paplašināšanās pārvaldības pakalpojums ietver, bet neaprobežojas ar uzņēmuma attīstības telpu dizainu, tirgus telpas attīstības dizainu, tīkla tirgus telpas attīstības dizainu, produktu telpas attīstības pakalpojumiem, darbinieku izaugsmes telpu dizainu, pilsētas attīstības telpu dizainu, stratēģiskās attīstības telpas dizainu, telpas dizainu. uzņēmuma spēju attīstībai.Izmantojot veiksmīgu un īpaši pielāgotu telpu pārvaldību, jebkurš uzņēmums spēj labāk pārvaldīt savu biznesu un labāk izdzīvot, tādējādi iegūstot stabilu pamatu.

Cilvēka ideoloģijas vadība
Filozofiski ideoloģiju var saprast kā lietu izpratni un izzināšanu.Tā ir lietu izjūta.Tā ir tādu faktoru kā ideju, uzskatu, koncepciju un vērtību summa.Cilvēka ideoloģija ir visaptverošs indivīda, grupas vai sabiedrības normatīvo uzskatu, apzinātu un neapzinātu ideju jēdziens.Tāpēc cilvēka ideoloģijas vadība uzsver normu un ietekmi uz cilvēka domāšanas un uzvedības veidiem.

Cilvēka ideoloģijas vadība nozīmē dažādu līmeņu vadīšanu loģiskā un sakārtotā veidā atbilstoši dažādu cilvēku dažādajām vajadzībām, lai atbrīvotu potenciālās iespējas un produktivitāti.Tā ir uz cilvēku vērsta vadība saskaņā ar cilvēka dabas atdzimšanas priekšnoteikumu.

Cilvēka ideoloģijas vadība koncentrējas uz cilvēku apziņas motivēšanu, nevis militarizācijas vadību.Dažādiem cilvēkiem ir dažādas vajadzības.Izmantojot Maslova (slavenā amerikāņu psihologa) vajadzību hierarhiju, Tanets jau ir atklājis efektīvu humānisma pārvaldības modeļa kopumu, kas var integrēt šīs dažādās prasības sakārtotā un harmoniskā veidā, tādējādi veidojot uzņēmuma galvenās konkurences priekšrocības, lai veicinātu visas cilvēku attīstība, lai veicinātu vispārējo uzņēmumu attīstību.Tas ir cilvēka ideoloģijas pārvaldības galvenais mērķis.

Tannet cilvēka ideoloģijas pārvaldības pakalpojumi ietver, bet neaprobežojas ar dzīves orientāciju un karjeras mentoringu, potenciālo stimulāciju, pārliecības audzināšanu, mentalitātes pielāgošanu, korporatīvās kultūras un komandas kultūras dizainu, rakstiskās un mutiskās komunikācijas prasmju uzlabošanu, domāšanas veidu un uzvedības normu standartizāciju un neatkarīgu operatora formēšana.

Rezumējot, biznesa vadība ir sava veida darbības, kas saistītas ar uzņēmuma vadīšanu, piemēram, kontrole, vadīšana, uzraudzība, organizēšana un plānošana.Tas ir patiešām ilgs un nepārtraukts process.Uzņēmējdarbības vadības mērķis ir labāk vadīt uzņēmumu, lai tas varētu labāk attīstīties un augt.Bez iepriekš ieviestā biznesa vadītāja un biznesa inkubatora pakalpojuma un biznesa operatora pakalpojuma Tannet sniedz arī vēl trīs pakalpojumus, proti, biznesa akseleratora pakalpojumus, kapitālinvestora pakalpojumus un biznesa risinājumu nodrošinātāja pakalpojumus.Mēs esam daudznacionāla un starpnozaru biznesa aģentūra, kas sniedz klientiem visā pasaulē profesionālus un īpaši pielāgotus pakalpojumus.

Sazinies ar mums
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.