Business Accelerator servisa aģents

Biznesa akselerators ir biznesa mašīna, kas ar šī akseleratora pieejamajiem resursiem un aprīkojumu palīdz iesācējiem un topošajiem uzņēmumiem augt ātrāk.Biznesa akseleratora mērķis ir uzlabot un attīstīt rūpniecisko vērtību ķēdi un biznesa darbības procesu.

Biznesa akselerators nodrošina mazajiem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) visus nepieciešamos resursus un pakalpojumus, lai tie ātrāk un labāk augtu.Katrs uzņēmums attīstās soli pa solim.Ir aptuveni pusotra līdz divus gadus ilgs pudeļu kakla periods, kas ir grūts laiks.Pēc tam, kad būs izlauzies cauri pudeles kaklam, tas strauji augs un attīstīsies, līdz ar biznesa paplašināšanos.Kad MVU nāks klajā ar vājajām vietām un šķēršļiem, paātrinātājs automātiski vai mākslīgi izstrādās risinājumu, lai virzītu uzņēmumu tālākai attīstībai.

Mēs jau esam runājuši par start-up inkubatoru, biznesa operatoru un biznesa vadītāju, tas viss ir iekļauts biznesa akseleratorā, bet biznesa akselerators ar šo tiek akcentēts uz biznesa iegūšanu, atbalstīšanu, modernizāciju, klonēšanu un pat apmaiņu, lai veiktu uzņēmējdarbību. pārvarēt vājo vietu un attīstīties ātrāk, kā paredzēts un paredzēts.Biznesa akseleratoram ir daudz noderīgu funkciju, kuras tiek iepazīstinātas šādi.

Biznesa paātrināšana (2)

Biznesa piegādes funkcija
Uzņēmējdarbībā vārds “iegūšana” attiecas uz vairākām iepirkuma praksēm, kuru mērķis ir atrast, novērtēt un piesaistīt piegādātājus preču un pakalpojumu iegādei.Uzņēmējdarbības piegāde sastāv no avota un mūsu.Ieguldīšana ir process, kurā tiek slēgts līgums par uzņēmējdarbības funkciju kādam citam, kas jāpabeidz iekšēji.Un ārpakalpojumi attiecas uz procesu, ar kuru tiek noslēgts līgums par uzņēmējdarbības funkciju kādam citam.

Ir daudz veidu uzņēmējdarbības ieguves, izmantojot dažādus klasificētus kritērijus.Piemēram,
(1) Globālā piegāde, iepirkuma stratēģija, kuras mērķis ir izmantot globālo ražošanas efektivitāti;
(2) Stratēģiskā piegāde, piegādes ķēdes pārvaldības sastāvdaļa, lai uzlabotu un pārvērtētu iepirkuma darbības;
(3) personāla meklēšana, talantu vervēšanas prakse, izmantojot stratēģiskās meklēšanas metodes;
(4) līdzpakalpojumi, audita pakalpojuma veids;
(5) Korporatīvā piegāde, piegādes ķēde, pirkšana/iepirkšana un inventarizācijas funkcija;
(6) Otrā līmeņa piegāde, prakse, kurā piegādātāji tiek apbalvoti par mēģinājumu sasniegt sava klienta mazākuma uzņēmumu izdevumu mērķus;
(7) tīkla avoti — prakse, kurā tiek izmantota izveidota uzņēmumu grupa, privātpersonas vai aparatūras un programmatūras lietojumprogrammas, lai racionalizētu vai uzsāktu iepirkuma praksi, izmantojot trešās puses pakalpojumu sniedzēju un strādājot ar to starpniecību;
(8) Apgrieztā piegāde — cenu nepastāvības samazināšanas stratēģija, ko parasti īsteno iepirkuma vai piegādes ķēdes persona, ar kuru tiek maksimāli palielināta organizācijas atkritumu plūsmas vērtība, aktīvi meklējot pēc iespējas augstāko cenu no potenciālo pircēju loka, izmantojot cenu tendences un citi tirgus faktori;
(9) Attālinātie avoti — prakse slēgt līgumus ar trešās puses pārdevēju, lai veiktu uzņēmējdarbības funkciju, izveidojot sadarbības vienības starp uzņēmuma iekšējiem un trešās puses darbiniekiem;
(10) Vairāku avotu izmantošana — stratēģija, kurā noteikta funkcija, piemēram, IT, tiek uzskatīta par darbību portfeli, no kuriem daži būtu jāizmanto ārpakalpojumu sniedzējiem, bet citi būtu jāveic iekšējam personālam;
(11) Crowdsourcing, izmantojot nenoteiktu, parasti lielu cilvēku grupu vai kopienu atklāta uzaicinājuma veidā, lai veiktu uzdevumu;
(12) Garantēta ārpakalpojumi — jaukts uzņēmējdarbības modelis, kurā uzņēmums un pakalpojumu sniedzējs ārpakalpojumu vai darījumu attiecībās koncentrējas uz kopīgām vērtībām un mērķiem, lai izveidotu vienošanos, kas ir abpusēji izdevīga;
(13) Zemu izmaksu valsts piegāde, iepirkuma stratēģija materiālu iegādei no valstīm ar zemākām darbaspēka un ražošanas izmaksām, lai samazinātu darbības izdevumus...

Uzņēmuma attīstību nevar nodalīt no resursiem.Var teikt, ka uzņēmuma attīstība ir resursu atrašanas, integrēšanas un izmantošanas process.Ņemiet par piemēru Tannet.Mūsu pakalpojumu kanālu var izprast no diviem aspektiem, proti, avota un ārpakalpojuma.

Lai piesaistītu pakalpojumus, mēs atrodam klientus un pēc tam noslēdzam līgumus ar dažādiem uzņēmumiem, ko viņi mums uztic.Ar 20 nodaļām un profesionālajām komandām Tannet var sniegt klientiem apmierinošus pakalpojumus, tostarp biznesa inkubatora pakalpojumus, biznesa operatora pakalpojumus, biznesa vadītāja pakalpojumus, biznesa akseleratora pakalpojumus, kapitālieguldītāju un tā pakalpojumus, kā arī biznesa risinājumu nodrošinātāja pakalpojumus.Ja klients vēršas pie mums, lai meklētu risinājumus biznesa uzsākšanai, biznesa pārraudzībai vai biznesa paātrināšanai, mēs viņam noteikti palīdzēsim ar saviem resursiem.Citiem vārdiem sakot, avoti nozīmē veikt darbu, kas būtu bijis jāiegādājas pašam.

Gluži pretēji, ārpakalpojumi ietver biznesa procesa (piem., algu apstrāde, pretenziju apstrāde) un operatīvo un/vai blakusfunkciju (piem., ražošana, telpu pārvaldība, zvanu centra atbalsts) slēgšanu citai pusei (sk. arī biznesa procesu ārpakalpojumi).Piemēram, pēc tam, kad ārzemju investors ir izveidojis uzņēmumu Ķīnā, viena no steidzamajām lietām ir personāla atlase.Tas ir ārkārtīgi apgrūtinoši tiem, kas ir jauni Ķīnā vai kuriem ir maza pieredze šajā jomā.Tāpēc viņam/viņai labāk būtu vērsties pie profesionālas aģentūras, kas sniedz cilvēkresursu vadības un algu servisu, tāpat kā mēs!

Rezumējot, ar insourcing palīdzību uzņēmums atrod klientus, bet ar ārpakalpojumu palīdzību integrē dažādus ārējos resursus.Izmantojot visus resursus, kas iegūti no avota un ārpakalpojuma, uzņēmums attīstās un aug.Tā ir biznesa akseleratora pakalpojumu būtība.

Uzņēmējdarbības atbalsta funkcija
Uzņēmējdarbības atbalsta funkcijai ir izšķiroša loma uzņēmumu darbības uzturēšanā un ļauj tiem nodrošināt augstākās kvalitātes pakalpojumus un produktus.Tas ir galvenais organizācijas panākumu veicinātājs, taču tas ir pieskaitāms, un tās darbības ir jāsaskaņo, lai atbalstītu efektīvu un lietderīgu organizācijas mērķu sasniegšanu.Uzņēmējdarbības atbalsta funkcijas, kuras mēs palīdzam klientiem izstrādāt un piegādāt, ietver programmatūras dublēšanas iespēju, aparatūras dublēšanas iespēju, praktiskus biznesa darbības resursus, tehnoloģijas un informāciju utt. Mēs varam palīdzēt klientiem pārskatīt atbalsta pakalpojumu sniegšanu.Konkrēti, mēs varam sniegt atbalstu ar:

i) programmatūras pētniecības un izstrādes nodrošināšana (piemēram, EK lietojumprogrammatūra vai tehniskā programmatūra), tīmekļa vietnes dizains utt.;
(ii) piedāvājot reālus un virtuālus birojus, noliktavas un loģistikas pakalpojumus, tālruņa līnijas pārsūtīšanu utt.;
(ii) jaunu darba veidu izstrāde un ieviešana, kas ir saskaņoti ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem, proti, stratēģiskā paātrināšana;
(iv) kultūras pārmaiņas, kas atbalsta pakalpojumu sniegšanas centrā izvirza iekšējos un ārējos klientus, piemēram, uzņēmuma darbinieku rokasgrāmatas izstrādi, zīmola atpazīstamības veidošanu, komunikāciju un attiecību pārvaldību utt (kultūras paātrināšana).

Plašā nozīmē programmatūras iekārtas attiecas uz dažādu programmatūras aprīkojumu, kultūras vidi un garīgajiem elementiem, savukārt aparatūras iespējas attiecas uz visa veida aparatūras aprīkojumu, materiālo vidi un fiziskajiem elementiem.Tannet ir izveidojis Tehnoloģiju un informācijas departamentu, kas piedāvā informācijas tirdzniecības pakalpojumu, mobilā tīkla pakalpojumu, mākoņkrātuves pakalpojumu un programmatūras pētniecības un attīstības pakalpojumu.Vārdu sakot, Tannet ir stabils atbalsts uzņēmējiem un investoriem.Mēs spējam piedāvāt nepieciešamos resursus visā uzņēmuma izveides, pārraudzības un paātrināšanas procesā.

Biznesa jaunināšanas funkcija
Uzņēmējdarbības uzlabošanas vai uzlabošanas funkcija ietver formālus atlases kritērijus, lai koncentrētos uz vissvarīgākajām uzlabošanas iniciatīvām un piemērotu resursu, rīku un metodoloģiju izvietošanu, lai nodrošinātu vislielākās ietekmes iespējas.Visi biznesa paātrināšanas pakalpojumi ir balstīti uz pašreizējo biznesa modeli, koncentrējoties uz modernizācijas procesu un efektivitāti, spēju un pieejamības uzlabošanu, lai sasniegtu resursu optimizācijas un vērtības maksimizēšanas līmeni.Lai uzlabotu uzņēmumu, varat sākt ar šādu aspektu:

i) uzņēmējdarbības modelis.Katram uzņēmumam ir savs attīstības modelis.Mūsu savstarpēji saistītajā un vienmēr ieslēgtajā pasaulē biznesa dzīves cikli kļūst arvien īsāki.Uzņēmumi vienmēr ir gaidījuši ik pa laikam mainīt biznesa modeļus, taču tagad daudzi tos strauji atjaunina.Dažreiz, kad modelis turpina sasniegt jūsu organizācijas mērķus attiecībā uz ieņēmumiem, izmaksām un konkurētspējīgu diferenciāciju, jums tas nav nekavējoties jāmaina.Bet jums ir jābūt gatavam to atjaunināt jebkurā laikā, un jums jāzina, kad un kā to izdarīt.Mēs atklājām, ka veiksmīgi novatori ir tie, kas izmanto stingru informāciju, lai agrāk un rūpīgāk izprastu klientu cerības nekā viņu konkurenti.Viņi to izmanto arī, lai noteiktu sava biznesa prioritātes, modelētu rezultātus, pamatojoties uz alternatīviem scenārijiem, un visbeidzot, lai konfigurētu savus uzņēmumus, lai viņi varētu veikt biznesa modeļa izmaiņas, lai iegūtu jaunināšanu.

(ii) Biznesa filozofija.Uzņēmējdarbības filozofija ir uzskatu un principu kopums, pie kura uzņēmums cenšas strādāt.To bieži sauc par misijas paziņojumu vai uzņēmuma vīziju.Tas būtībā ir uzņēmuma darbības plāns. Uzņēmējdarbības filozofija izskaidro uzņēmuma vispārējos mērķus un tā nolūku.Laba biznesa filozofija veiksmīgi iezīmē uzņēmuma vērtības, uzskatus un vadmotīvus.Tikai tāpēc, ka biznesa filozofijai ir liela nozīme, ja jūsu uzņēmums ir zaudējis klientu labvēlību, pārskatiet, kā izturējāties pret klientiem, kad jūsu bizness bija ļoti pieprasīts.Jums ir atkārtoti jāizvērtē sava biznesa prakse, lai piesaistītu bijušos un nākamos klientus.

iii) procesa vadība.Procesu vadība ir biznesa procesa plānošanas un izpildes uzraudzības darbību kopums.Veicot uzņēmējdarbību, jūs, iespējams, katru dienu izmantojat desmitiem biznesa procesu.Piemēram, varat veikt tās pašas darbības katru reizi, kad ģenerējat pārskatu, atrisinat klienta sūdzību, sazināties ar jaunu klientu vai ražojat jaunu produktu.Jūs, iespējams, esat saskāries arī ar neefektīvu procesu rezultātiem.Neapmierināti klienti, saspringti kolēģi, nokavēti termiņi un palielinātas izmaksas ir tikai dažas no problēmām, ko var radīt disfunkcionāli procesi.Tāpēc ir tik svarīgi uzlabot procesus, kad tie nedarbojas labi.Ja rodas dažas no iepriekš minētajām problēmām, iespējams, ir laiks pārskatīt un atjaunināt attiecīgo procesu.Šeit jāpatur prātā, ka visiem dažādajiem procesiem ir viena kopīga iezīme — tie visi ir izstrādāti, lai racionalizētu jūsu un jūsu komandas darba veidu.

iv) uzņēmējdarbības prasmes.Sava biznesa vadīšana nozīmē, ka jāvalkā visa veida cepures.Neatkarīgi no tā, vai tā ir mārketinga cepure, pārdošanas cepure vai vispārējās cilvēku prasmes, jums būs jāzina, kā pārvaldīt sabalansētu kontu un turpināt palielināt savu bagātību.Parasti veiksmīgam uzņēmējam ir piecas prasmes: pārdošana, plānošana, komunikācija, klientu koncentrēšanās un vadība.Ir svarīgi apzināt prasmes, kas jāattīsta vai jāuzlabo gan darba devējam, gan darbiniekam, lai viņš varētu gūt panākumus ikdienas uzņēmējdarbībā.

v) operētājsistēma.Neatkarīgi no tā, kurā nozarē jūs nodarbojaties, jums ir nepieciešamas noteiktas profesionālās prasmes un vadības spējas, izveidojot savu operētājsistēmu.Kad operētājsistēma nevar sekot līdzi uzņēmuma attīstībai, jums ir jāpielāgojas un jāuzlabo.

Biznesa klonēšanas funkcija
Uzņēmējdarbības klonēšanu var saprast kā iekšējo skaldīšanu un ārējo replikāciju.Runājot par neatkarīgā operatora atražošanu, viens no jebkura uzņēmuma pamatmērķiem ir augt un paplašināties, kas ir arī biznesa paātrināšanas mērķis.Neatkarīga darbības vienība, nodaļas, filiāles, veikalu ķēdes vai meitasuzņēmumi ir neatkarīgi savu mātesuzņēmumu operatori.Viens kvalificēts vadītājs var klonēt vēl vienu nodaļu vai tirdzniecības vietu, un viens kvalificēts vadītājs var klonēt vēl vienu filiāli vai meitasuzņēmumu.Izmantojot elites klonēšanu un kopēšanu, darba modeli un modeli, uzņēmums var palielināt un optimizēt savu izmēru.Jo vairāk neatkarīgu operatoru uzņēmumam būs, jo spēcīgāks tas būs.

Akselerācijas priekšnoteikums ir izrāviens, un tad ir vēl divi galvenie faktori, kuriem biznesa akseleratoram vajadzētu piešķirt lielāku nozīmi: viens ir visu nepieciešamo biznesa funkciju uzlabošana, otrs ir neatkarīgas darbības vienības, ti, no sevis atkarīgas vienības atražošana. darbinieks un neatkarīga nodaļa, tirdzniecības vieta vai pat uzņēmums.

Faktiski veiksmīga starta dīgļa klonēšana, iespējams, ir laba ideja.Lai gan mēs dabiski tiecamies svinēt jaunas idejas, klonēšana ir likumīgs biznesa modelis vai biznesa process, un, ja to sajauc ar saprātīgu biznesa iztēli un talantu, tad arī ienesīgs.Tas ir arī, gluži burtiski, tikpat dabiski kā dzīvība uz zemes.Mēs pat teiktu, ka klonēšana, tāpat kā DNS replikācijas process, ir būtiska mūsu turpmākai evolūcijai.Kāpēc?Inovācija notiek organiski, kad tiek paslēpti melnās kastes zobrati — konkurenta bizness.Ir nepieciešams daudz radošu procesu, lai iegūtu līdzīgu gala rezultātu.

Biznesa apmaiņas funkcija
Šodien ir informācijas laikmets.Informācija ir visur.Tie, kuriem pieder informācija, labi integrē informāciju un izmanto informāciju, noteikti ietekmēs.Uzņēmējdarbības centri vai biznesa portāli visā pasaulē attīstās, lai nodrošinātu, ka uzņēmējiem, uzņēmumu uzsācējiem, pašnodarbinātajiem un mazo uzņēmumu īpašniekiem ir zemu izmaksu iespēja izveidot, attīstīt un uzturēt ilgtspējīgu biznesu.Ja uzņēmējs var atrast platformu piedāvājuma un pieprasījuma saskaņošanai, viņam būs daudz vieglāk veiksmīgi darboties.

Tannet ir izveidojis Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), kas ir stabila organizācija ar daudzfunkcijām gan sauszemē, gan ārzonā, tiešsaistē un bezsaistē.Tā ir uzņēmumu darbības un attīstības platforma, kas veido aliansi starp pilsētām un nozarēm, attīsta kopīgu darbību starp arodiem un uzņēmumiem, kā arī veicina uzņēmēju kopīgu rīcību, lai paātrinātu industriālo ķēžu savienošanu, piedāvājuma un pieprasījuma ķēdes saskaņošanu un vadības integrāciju. ķēde, kas balstīta uz tīkla darbību, ar informācijas apmaiņu un piedāvājuma un pieprasījuma saskaņošanu kā saikni.Tas var kalpot kā biznesa centrs, apmaiņas centrs, interneta tīmeklis un informācijas platforma

Biznesa akseleratora mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem sasniegt turpmākus uzlabojumus.Pēc vairāku gadu attīstības daži uzņēmumi var vai nu no sliktiem, uz sliktākiem iekšējiem un ārējiem faktoriem, vai tik tikko savilkt galus kopā, vai darboties nevainojami.Saskaroties ar katru no šādām situācijām, uzņēmumiem ir jāatrod izrāviens un jāveic stratēģiskas korekcijas, lai atgrieztos un kļūtu spēcīgāki.Papildus iepriekš ieviestajam biznesa inkubatora pakalpojumam, komersantu servisam, biznesa vadītāja pakalpojumam Tannet sniedz arī vēl trīs pakalpojumus, proti, biznesa akseleratora pakalpojumus, kapitālinvestora pakalpojumus un biznesa risinājumu sniedzēja pakalpojumus.Mēs sniedzam visus nepieciešamos profesionālos pakalpojumus uzņēmuma izveidei, darbībai, attīstībai.

Sazinies ar mums
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Publicēšanas laiks: 04.04.2023